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THE REAL CHALLENGE

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RISEはコンサルティング業界の「ディスラプター」となるべく、他社にはない独自の取り組みにチャレンジしています。ここではその状況をタイムリーにレポートします。
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#新卒採用

プラクティス紹介①:プラクティスの目的~RISEが目指す成長の未来~

こんにちは!ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 今回は2022年度の新しい取り…

マーケティング勉強会~Hands On Styleを貫くための成長の機会~

こんにちは! ライズコンサルティンググループ広報担当です。 今回は、社内で発足したマーケテ…

品質管理本部の新設~組織的な品質強化の実現へ~

こんにちは!ライズ・コンサルティング・グループの広報担当です。 本日は社内で新しく設置さ…

【RISEの新卒採用】第3回~新卒社員が語る「当社の良さとは?」を座談会形式で語る~

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 ■はじめに 当社の新卒採用…

「歴史から紐解くライズの未来」~Produce Nextの再定義~

こんにちは!ライズ・コンサルティング・グループの広報担当です。 本日は社内で新しく発足し…

2021下期YoungBoard 座談会 第1回一RISEの強みの営業を若手から提言する一

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 当社ではYoungBoard制度と…

【メンター制度 座談会】コロナ禍でのメンター制度の活用方法とは?

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 本日はライズの制度の一つである「メンター制度」についてご紹介いたします。今回は藍さんメンターチームにお集まりいただき、座談会形式でお話を伺ってきました! ◆本日のメンバー紹介 ・藍さん 大手総合系コンサルティングファームを経て、2019年にライズ・コンサルティング・グループに中途入社。 ・細野さん 2019年にライズ・コンサルティング・グループに新卒入社。 ・中村さん 大手ITコンサルティングファームや英

「最高品質のデリバリーが最大の営業戦略」ライズにおける営業の特徴と取組とは?

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 今回は、当社の営業強化に…

【YoungBoard座談会vol.3】RISEの未来、YoungBoardの未来。

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 本日は当社で新たに始ま…

【世界を変えるAI技術 ― AI×ビジネス勉強会のご紹介をします!】

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 今回は、当社の社内施策の1…

RISE 公式noteの目的と更新コンテンツ~広報チームが伝えたい多様性と可能性~

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 このRISE CONSULTING GROUP…

良い意味でサークルのミーティング?組織力強化に焦点を当てるRISEの経営会議について…

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 本日は「経営会議」につい…

あるべき論では組織は動かない?ナレッジ勉強会の様子をご紹介します!

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。   今回は、当社の社内施策…

ライブラリ施策が「Rise Library Club」として生まれ変わりました!

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 本日は、本年度より新たに始めた「RLC(Rise Library Club)」についてご紹介します。 ■Rise Library Club 誕生の背景RLCは当社の社内施策であった旧ライブラリ施策を前身として誕生した施策です。 RISEではこれまでも、OJTや研修だけでは習得できない幅広い知見や高い教養の提供を目的として、主にシニアクラスから推薦図書を紹介していただき、社内ライブラリを充実させてきました。