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社内懇親会を開催しました~謎解きゲームで行動指針の理解を深める~

こんにちは!
ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。
RISEでは、社員同士の交流を目的としたさまざまな社内企画を実施しています。
今回はその一環として行われた懇親会についてご紹介します!


◆行動指針の理解を深める懇親会

今回開催された懇親会は、普段とは一味違い「RISEの行動指針の社内理解・社内浸透の促進」、「役職やプロジェクトの垣根を超えた社員同士の交流」を目的として企画・設計されました。

本社会議室および本社付近のレンタルスペースで行われ、24卒内定者5人を含む、総勢78名が参加しました。

インナーブランディングチームでは、当社のMVV(Mission Vision Value)である「PRODUCE NEXT」, 「TOP of MIND」, 「RISE above RISE」を体現するためにはより具体的な行動が必要と考え、行動指針の策定に向けた検討を進めています。

※当社のMVVについてはこちらをご覧ください

◆当日の企画内容

懇親会の内容は、インナーブランディングの観点から現在検討中の行動指針をベースに企画し、飲食を嗜みながら行える「チーム対抗謎解きゲーム」を行いました。
チームは職位や性別と、事前にアンケートで集計した「自身が一番大事にしたい行動指針」をもとに、普段関わる機会のない方とも交流できるように考慮して編成しました。

暗号を解き入手したカギを用いて必要な対処をするとクリアできる仕組みになっており、問題に散りばめられたRISEの行動指針を理解していないと、回答を導くことができません。

問題の1例

参加者がそれぞれの視点で意見を出し合い、謎解きを進めていきました。
問題解決のために有効なロジックを組み立てる過程や、小さな問題解決を積み重ねていくことで、大きな問題の解決につながるというプロセスは、日々の業務に通じる面もあり、楽しみながら行動指針の理解を深めることができました。

協力して謎解きを行う社員たち
頭を抱えてしまうほど難しい問題も…?

◆参加者の声

懇親会に参加した社員に感想を聞いてみました。

普段のプロジェクトではあまり関わることのない先輩社員とお話しすることができましたし、謎解きゲームを通じて交流を深められました。コンサルタントとしてだけでなくいち社会人として、どんな人になりたいかを考える良いきっかけになりました。

普段はお会いする機会のない方々とお話しすることができ、楽しい時間を過ごせました。謎解きゲームに関しては立場関係なく、一緒に正解を導こうとする空気感があって非常に良かったです。同じような機会があればまた参加したいです。

謎解きの課題の完成度が高いことに一瞬顔が引きつりましたが(笑)、次の瞬間にはチーム全員のやる気に火がつき、ものすごいスピードで手分けして問題を解いていきました。自己紹介からチームで協力体制を築くまでの速さは、どのチームも当社内で過去最速だったのではないかと思います。このような“遊び”に本気で取り組むのは久しぶりだったこともあり、とても楽しかったです。

みなさん、懇親会で世代や役職の垣根を超えた交流ができ、実りのある機会となったようですね!

◆今後に向けて

これからもMissionに掲げる「Produce Next しあわせな未来を、共に拓く。」の実現を目指し、社内でMVVや行動指針が浸透・定着するきっかけとなるような取り組みを企画・実施していきます。

今後の取り組みにもご注目ください!

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