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THE REAL CHALLENGE

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RISEはコンサルティング業界の「ディスラプター」となるべく、他社にはない独自の取り組みにチャレンジしています。ここではその状況をタイムリーにレポートします。
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#六本木

プラクティス紹介①:プラクティスの目的~RISEが目指す成長の未来~

こんにちは!ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 今回は2022年度の新しい取り…

マーケティング勉強会~Hands On Styleを貫くための成長の機会~

こんにちは! ライズコンサルティンググループ広報担当です。 今回は、社内で発足したマーケテ…

品質管理本部の新設~組織的な品質強化の実現へ~

こんにちは!ライズ・コンサルティング・グループの広報担当です。 本日は社内で新しく設置さ…

【RISEの新卒採用】第3回~新卒社員が語る「当社の良さとは?」を座談会形式で語る~

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 ■はじめに 当社の新卒採用…

【メンター制度 座談会】コロナ禍でのメンター制度の活用方法とは?

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 本日はライズの制度の一つ…

「最高品質のデリバリーが最大の営業戦略」ライズにおける営業の特徴と取組とは?

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 今回は、当社の営業強化に…

【YoungBoard座談会vol.3】RISEの未来、YoungBoardの未来。

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 本日は当社で新たに始まった制度「YoungBoard制度」についてお伝えします! YoungBoard制度とは、マネージャー以下の若手社員へ成長機会と年次評価のインセンティブを与え、全社で奨励しあう風土を醸成しつつ、次世代幹部候補を育成することを目的としたものです。 具体的には、会社の成長に向けての提言・実行、重要会議への参加、マネジメント層との対話機会などの権利が与えられます。 座談会1回目、2回

【世界を変えるAI技術 ― AI×ビジネス勉強会のご紹介をします!】

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 今回は、当社の社内施策の1…

良い意味でサークルのミーティング?組織力強化に焦点を当てるRISEの経営会議について…

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 本日は「経営会議」につい…

あるべき論では組織は動かない?ナレッジ勉強会の様子をご紹介します!

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。   今回は、当社の社内施策…

【YoungBoard座談会vol.1】YoungBoard制度とは?RISEで新たにはじまった取組みをご紹…

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 本日は当社で新たに始まっ…

金融機関の変革に必要なこととは?【Fintech施策の活動をご紹介します】

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 Fintechという言葉が一般的…

ベガルタ仙台様との協働を通して、SDGsの達成を目指す【地方創生・SDGs施策の取組み】

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 昨今、「地方創生」や「SDG…

2020年度第2回プレゼン研修の様子をご紹介します!

こんにちは! ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 本日は先日行われましたプレゼン研修の様子をご紹介します。 プレゼン研修は、実際のクライアントを想定し、コンサルタントとして提案力を鍛えることを目的とした研修です。思考スキル・資料作成スキル・質疑応答を含めたプレゼンテーションスキルの向上のため、年2回実施されます。マネージャーになるための登龍門として、アナリストからシニアコンサルタントが対象です。 研修の様子について、研修設計者・評価者の進藤さん、そして役職