THE REAL CHALLENGE

本

RISEはコンサルティング業界の「ディスラプター」となるべく、他社にはない独自の取り組みにチャレンジしています。ここではその状況をタイムリーにレポートします。

運営しているクリエイター: note｜RISE CONSULTING GROUP

#中途採用

プラクティス紹介①：プラクティスの目的~RISEが目指す成長の未来~

こんにちは！ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。今回は2022年度の新しい取り…

note｜RISE CONSULTING GROUP

2年前

ライズにとってのI&D(Inclusion & Diversity)とは？～本気で会社を良い方向へ変えてい…

こんにちは！ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。本日は、当社の「Young Boa…

note｜RISE CONSULTING GROUP

2年前

マーケティング勉強会～Hands On Styleを貫くための成長の機会～

こんにちは！ライズコンサルティンググループ広報担当です。今回は、社内で発足したマーケテ…

note｜RISE CONSULTING GROUP

2年前

品質管理本部の新設～組織的な品質強化の実現へ～

こんにちは！ライズ・コンサルティング・グループの広報担当です。本日は社内で新しく設置さ…

note｜RISE CONSULTING GROUP

2年前

【RISEの新卒採用】第3回～新卒社員が語る「当社の良さとは？」を座談会形式で語る～

こんにちは！ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。 ■はじめに当社の新卒採用…

note｜RISE CONSULTING GROUP

2年前

「歴史から紐解くライズの未来」～Produce Nextの再定義～

こんにちは！ライズ・コンサルティング・グループの広報担当です。本日は社内で新しく発足し…

note｜RISE CONSULTING GROUP

2年前

2021下期YoungBoard 座談会　第１回一RISEの強みの営業を若手から提言する一

こんにちは！ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。当社ではYoungBoard制度というマネージャー以下の若手社員を対象に、成長機会と年次評価のインセンティブを与え、次世代幹部候補を育成すること目的とした制度があります。本日は立候補されたメンバーの中から３名にYoungBoardへの思い等を伺ってきました！〇若手から営業に関われるというRISEの強みを活かす ――2021年下期の第一回目のYoungBoard座談会を始めたいと思います。よろしくお願いし

NTTデータ様のオウンドメディア（Okto Knot）で対談してきました！

こんにちは！広報担当です！今回、NTTデータ様のオウンドメディア「Okto Knot」の中で、金融…

note｜RISE CONSULTING GROUP

3年前

【メンター制度座談会】コロナ禍でのメンター制度の活用方法とは？

こんにちは！ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。本日はライズの制度の一つ…

note｜RISE CONSULTING GROUP

3年前

「最高品質のデリバリーが最大の営業戦略」ライズにおける営業の特徴と取組とは？

こんにちは！ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。今回は、当社の営業強化に…

note｜RISE CONSULTING GROUP

3年前

【YoungBoard座談会vol.3】RISEの未来、YoungBoardの未来。

こんにちは！ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。本日は当社で新たに始ま…

note｜RISE CONSULTING GROUP

3年前

【世界を変えるAI技術　―　AI×ビジネス勉強会のご紹介をします！】

こんにちは！ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。今回は、当社の社内施策の1…

note｜RISE CONSULTING GROUP

3年前

RISE 公式noteの目的と更新コンテンツ～広報チームが伝えたい多様性と可能性～

こんにちは！ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。このRISE CONSULTING GROUP…

note｜RISE CONSULTING GROUP

3年前

良い意味でサークルのミーティング？組織力強化に焦点を当てるRISEの経営会議についてご紹介！

こんにちは！ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。本日は「経営会議」について最近の様子をお伝えします。経営会議はライズの全社員が参加する会議であり、会社の経営方針を全社員に示す重要な場となっています。ライズの経営体制が変わり、会社としての規模も大きくなっていくなかで、この経営会議自体の在り方も変わってきています。その変化の内容について、2020年度同期入社のお二方（池田さん、谷口さん）にお話を伺ってみることにしました。 ◆プロフィール◆ 池田さん：

THE REAL CHALLENGE

フォローしませんか？

#中途採用

プラクティス紹介①：プラクティスの目的~RISEが目指す成長の未来~

ライズにとってのI&D(Inclusion & Diversity)とは？～本気で会社を良い方向へ変えてい…

マーケティング勉強会～Hands On Styleを貫くための成長の機会～

品質管理本部の新設～組織的な品質強化の実現へ～

【RISEの新卒採用】第3回～新卒社員が語る「当社の良さとは？」を座談会形式で語る～

「歴史から紐解くライズの未来」～Produce Nextの再定義～

2021下期YoungBoard 座談会 第１回一RISEの強みの営業を若手から提言する一

NTTデータ様のオウンドメディア（Okto Knot）で対談してきました！

【メンター制度 座談会】コロナ禍でのメンター制度の活用方法とは？

「最高品質のデリバリーが最大の営業戦略」ライズにおける営業の特徴と取組とは？

【YoungBoard座談会vol.3】RISEの未来、YoungBoardの未来。

【世界を変えるAI技術 ― AI×ビジネス勉強会のご紹介をします！】

RISE 公式noteの目的と更新コンテンツ～広報チームが伝えたい多様性と可能性～

良い意味でサークルのミーティング？組織力強化に焦点を当てるRISEの経営会議についてご紹介！

2021下期YoungBoard 座談会　第１回一RISEの強みの営業を若手から提言する一

【メンター制度座談会】コロナ禍でのメンター制度の活用方法とは？

【世界を変えるAI技術　―　AI×ビジネス勉強会のご紹介をします！】